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Eine Tätigkeit bzw. Unternehmung wird unter folgenden Voraussetzungen zum
Projekt:
- Einmaliger Ablauf
- Komplexe Struktur
- Konkrete Zielstellung
- Feste Terminvorgabe und
- Limitierte Kosten
Die größten Herausforderungen beim Projektmanagement liegen in der
Integration konkurrierender Zielgrößen und in der erfolgreichen Führung des
Projektteams. Die zahlreichen und sich z.T. gegenseitig beeinflussenden
Projektelemente bleiben keinesfalls dem Zufall oder Engagement einzelner
Teammitglieder überlassen, sondern werden systematisch aufeinander
abgestimmt.
Die Methoden werden allgemein mit
- Planung
- Überwachung
- Koordination und
- Steuerung
beschrieben.
Die Bedeutung eines ganzheitlichen Projektmanagements wird
durch folgende Aspekte deutlich:
- Zunehmender Druck für Effizienzsteigerung, Kostenminimierung und
Rechtssicherheit
- Teamarbeit in Netzwerken innerhalb und außerhalb von Unternehmen aufgrund
zunehmender Komplexität von Prozessen, Spezialisierungen und wirtschaftlicher
Globalisierung
- Anforderungen des Umwelt- und Klimaschutzes
- Notwendigkeit zu mehr Energieproduktivität
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